Кузнецова Л.А.
Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. 70 с.
Учебник
состоит из одного файла формата
PDF. Скачать.
Содержание
1. Понятие и
значение управленческого решения ........................................... 3
2. Области принятия
решений
........................................................................... 4
3. Типы процессов
управления ..........................................................................
5
4. Типы процессов
управления по напряженности воздействия ................... 6
5. Управленческие
задачи и их специфика .......................................................
8
6. Стратегии и
тактики решения управленческих задач ................................ 10
7. Управление и
сущность управленческих решений .................................... 12
8. Функции
управленческих решений
............................................................. 13
9. Интеллектуальная
деятельность руководителя при разработке
управленческого
решения
................................................................................. 14
10. Классификация и
типология управленческих решений ........................... 15
11. Формы разработки
управленческих решений ........................................... 16
12. Формы реализации
управленческих решений .......................................... 17
13. Уровни и модели
принятия решений ........................................................ 18
14. Информационное
обеспечение принятия управленческих решений ..... 19
15. Качество
управленческих решений
............................................................ 20
16. Требования к
управленческому решению и условия их достижения ......
21
17. Организационные
и психологические предпосылки принятия
качественных решений
.................................................................................
22
18. Целевая
ориентация управленческих решений .................................... 24
19. Процедуры и
механизмы разработки управленческих решений ........ 25
20. Схема разработки
и формирования управленческого решения .......... 27
21. Проблема и ее
внутренняя структура .................................................... 28
22. Контроль и
диагностика проблемы ......................................................
29
23. Управленческая
проблемная ситуация ................................................. 30
24. Выработка
управленческих решений на основе опыта, здравого
смысла и
интуиции........................................................................................
31
25. Влияние
неопределенности на разработку решений ........................... 32
26. Риск, его
разновидности, оценка последствий .................................... 33
27. Разработка решений в условиях
неопределенности ............................ 34
28. Оценка степени
риска и теория полезности ........................................ 35
29. Внешняя среда
организации и ее основные свойства ......................... 37
30. Адаптация
организации к внешней среде............................................. 39
31. Специфика
поведения руководителя в рискованных ситуациях ........ 40
32. Методы
разработки управленческих решений: аналитические,
статистические,
математические ..................................................................
41
33. Методы
разработки управленческих решений: активизирующие,
эвристические и
метод
сценариев................................................................. 42
34. Методы
разработки управленческих решений: экспертные методы ... 44
35. Критерии и
ограничения принятия решения ........................................ 44
36. Обеспечение
сопоставимости сравниваемых вариантов.
Оценочные системы
.......................................................................................
46
37. Анализ
альтернатив решения
.................................................................. 47
38. Основные
процедуры разработки, согласования, принятия,
утверждения и
организации выполнения решения .................................... 48
39.
Социально-психологические основы разработки управленческого
решения
............................................................................................................
49
40. Организация
процесса разработки решения ........................................... 51
41. Организация
выполнения принятых решений ....................................... 52
42. Организация
процесса коллективного принятия решений ................... 53
43. Регламентное
управление и разделение ответственности .................... 54
44. Социальная и
нравственная ответственность руководителя ................ 55
45. Сущность,
значение, виды и функции контроля в управлении ............ 57
46. Классификация
видов контроля, процесс контроля и психологические
особенности его
осуществления
..................................................................... 58
47. Принципы
профессионального принятия решений
(зарубежный опыт)
............................................................................................59
48. Общие подходы к
оценке эффективности управленческого решения ... 60
49. Поиск
супероптимальных решений
.......................................................... 62
50. Особенности
принятия решения в органах государственного
и муниципального
управления
....................................................................... 63
Список литературы
..........................................................................................
66
|
